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專業解決方案

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  • 工程費用管控

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您可能面臨的困惑:

  如何及時了解項目投資、成本的整體狀況,包括項目各部分的計劃成本、已發生的成本永利网投赌博平台、未發生成本各是多少 ;
  如何及時更新成本相關數據信息,進行有效的成本偏差分析與控制;
  如何提高合同執行過程中合同、支付、變更審批效率 ;
  預算費用數據之間能否自動關聯。
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寶智堅思為您提供的方案:

寶智堅思會通過幫客戶強化互有關聯的“人才、方法、工具”三個要素,持續提升客戶的項目管理能力。通常軟件廠商或服務提供商只關注三個要素的一個或兩個,而寶智堅思兼具“深厚的行業背景和知識”與“IT化”項目管理能力建設服務,能將知識人才、最優方法和先進的IT技術有機結合,幫助客戶獲取項目的最大成功。
寶智堅思會幫客戶一起梳理與費用管控的相關流程;建立標準的費用編碼體系,對成本中心進行細分;明確費用控制機制和溝通機制,包括月度費用報告應該包括的內容;借助Greata建設項目管理信息平臺實現項目成本數字化的控制、科學化的決策。
Greata的費用管控功能涵蓋項目投資控制目標,項目投資變更控制以及項目最終成本預算;以及招投標管理、合同管理、合同變更管理、合同支付管理、合同竣工結算;并提供項目用款/現金流管理以及各類費用管理動態報告。
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帶來的價值:

工程費用管控系統項目的推廣應用,為企業帶來了巨大的價值:
流程的全過程、電子化、閉環式管理,實現項目成本數字化的控制、科學化的決策; 實現項目更規范化、系統化地管理各種各樣的合同; 防范項目支付風險,強化項目費用管控,充分規避超付的風險永利网投赌博平台;  實現項目更有效落實合同變更在提出、談判、審批、支付等階段的管理控制程序。

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